Д. Колризер, Д. Кьюмби, С. Голсуорси «Надежная база»

Для меня всегда было ясно, что управлять с позиции страха — неправильно. Страх рано или поздно проходит и на его месте появляется злость, желание отомстить. Всегда лучше полагаться на чувства сопричастности, общности, взаимоуважения. Можно, конечно, возразить, что не в нашей стране, ни с нашим менталитетом. Но это все разговоры в пользу бедных.

nadezhnaya-big

Это книга об основах лидерства. О лидерстве, которое опирается не на страх и наказании, а на доверии и привязанности. Вся идея книги и самой «надежной базы», строится на исследованиях, по результатам которых было видно, что дети, которые воспитывались в окружении заботы и доверия реже болели, добивались успехов и легче преодолевали жизненные трудности.

«Тип лидерства, при котором лидер строит доверительные отношения и оказывает влияние на других людей, обеспечивая чувство защищенности, безопасности и заботы, а также являясь источником вдохновения, что в совокупности дает энергию для исследований, риска и дерзаний.»

«Надежная база» — это не просто условия жизни и работы. Этой «надежной базой» мы можем являться для кого-то. Дома — для членов семьи и друзей, на работе — для своих коллег. В идеале, у каждого человека должна быть «надежная база», настаивают авторы, и каждый человек может быть «надежной базой» для кого-то другого. Кстати, «надежной базой» может быть не только член семьи, но и, например, дом, событие, цели.

Для меня одной из таких «надежных баз», является дорога из Ки-Уэста в Маями под песню Hotel California (простите за отсутсвие оригинальности).

IMG_7139

I saw a shimmering light
My head grew heavy and my sight grew dim

«Надежная база» — это комплекс характеристик. Я, как всегда, схематично все отобразил:

Схема

Схема

«Оценив свои девять характеристик, поработав над стилем привязанности, научившись лучше разбираться в собственных и чужих сигналах и приобретя навыки глубокого диалога, вы освоите новые способы поддерживать более тесный контакт с окружающими, следовательно, добьетесь значительного прогресса на пути лидера — надежной базы.»

Все эти характеристики неразрывно связны с доверием и процессом его построения (по ссылке можно рассмотреть скрытую часть схемы, там как раз про доверие). Про построение доверия — наиболее интересная часть книги. Книгу можно считать продолжением темы эмоционального интеллекта.

В целом, книга оставила самые приятные впечатления и лишний раз напомнила о том, как важно слушать и слышать других, давать другим чувство опоры и уверенности. Книга будет полезна абсолютно всем менеджерам и руководителям. Тем, кто только начинает выстраивать взаимоотношения в новой команде и тем, кто хочет их изменить в лучшую сторону в уже сложившемся коллективе.

8/10
Купить книгу Надежная база. Лидерство для руководителей высшего звена

(Visited 66 times, 66 visits today)

Тоже будет интересно:

Комментарии: